AI赋能产品探索与战略-AI for Product Discovery&Strategy认证

在线 ¥1800.00 ¥780.00(早鸟价) 04-26

官方价1800元/位,早鸟价780元/位,团体报名(3人及以上)有优惠,老学员报名或推荐有优惠。

课程概况:
本课程为产品负责人(Product Owners)定制,教授其如何利用 AI 工具开展产品探索与战略规划。课程采用互动式教学模式,包含简短导入活动、内容讲授、实操练习及复盘讨论环节。

课程核心聚焦于学习与应用 AI 提示词(Prompt)模板,以解决产品探索与战略规划中的典型挑战。



受众人群:

Scrum 团队中的产品负责人(Product Owners),需具备 Scrum 基础知识、产品管理基本原理,且对 AI 工具及提示词工程有初步入门经验。

 

学习目标:
1.探讨如何将 AI 融入战略产品规划与决策制定流程。

2.借助 AI 制定产品愿景,并利用 AI 开展市场分析、目标用户定位及竞品调研工作。

3.阐述如何运用 AI 数据分析与预测能力,为战略选择提供决策依据。

4.掌握如何运用 AI 进行头脑风暴、创意生成及场景建模。

5.使用 AI 分析用户行为与市场趋势。

6.借助 AI 支持调研、分析与报告撰写工作。

 

课程收益

1.  AI 融入敏捷团队,全面提升你的工作生产力与效能。

2. 掌握 AI 在全流程产品工作中的应用,涵盖战略规划、产品路线图制定与待办列表管理。

3. 从市场调研到打造高绩效 Scrum 团队,借助 AI 放大你作为产品负责人的影响力,提升为客户与利益相关方交付真实价值的能力。

4. 无论你的职位是什么,只要工作涉及产品 / 服务的愿景定义与落地,该课程都能帮你运用 AI,在岗位上实现更高效能。

获得专业微认证,展示你全新的技能与知识储备。

讲师介绍

Jim Wang王军
国际Scrum联盟认证导师CST、敏捷催化型领导力培训师、Agile PMO Trainer、巴布森商学院创业学MBA (连续26年U.S. News排名第一),著有《Scrum实践精萃》和《敏捷教练成长手记》。10年以上CSM/CSPO认证课程教学交付经验,5年以上A-CSM/CSP-SM认证课程教学交付经验。8年以上敏捷领导力(CAL1)课程教学探索和实践。

Jim Wang曾担任Oracle上海BI研发中心总监,某跨国公司交付副总裁,有超过20多年的海内外软件和制造业从业经验,15多年Scrum敏捷经验。2000年在美国麻州Vicor公司担任计算机集成制造(CIM/MRP)软件工程师5年,主持大型制造执行系统的软件设计,开发,测试以及生产应用和运维。Jim在波士顿师从于Scrum的创始人Ken Schwaber Jeff SutherlandJimKen Jeff的《30天敏捷软件开发》一书的中文译者。2009年回国成功领导超过150人的团队采用Scrum交付软件,亲自打造的Endeca高效敏捷的中国团队于2012年被甲骨文收购。


Jim与数十位国际知名的敏捷大师共同教学,包括Scrum的创始人Jeff Sutherland,原亚马逊首位ScrumMaster Alan Atlas, 《Essential Scrum》一书的作者Kenneth Rubin等世界级讲师,在中国内地及香港、澳大利亚、新西兰、印度、越南、新加坡、马来西亚、日本开课; Jim最热门的课程有Certified ScrumMaster CSM),A-CSMAdvanced - Certified ScrumMaster),CSP-SMCertified Scrum Professional - ScrumMaster),Certified Scrum Product Owner CSPO, 敏捷领导力,Scrum敏捷项目管理,敏捷硬件开发。认证的CSMCSPO 学员有6000余人,服务国内外企业80多家;积累了丰富的教学和教练经验。每年邀请国外优秀讲师来华授课,让中国学员不出国门就可以体验“原汁原味”的Scrum和高端课程。


Jim可中英文授课,2020疫情发生,他积极调整教学模式,CSM及高阶课程采用“模块化分时段”单元教学,每个模块按Scrum联盟教学大纲和学习目标LOs(Learning Objectives)设计为3.5小时作为一个时段(session)和教学单元,共四个时段,彻底改变了传统的两个整天的填鸭式“push”线下教学。有脑科学研究资料揭示: 成人学习者持续3.5小时已经达到极限,有些中学分有Blue Sliver Day也是基于相似的理论。新模式教学,给学习者留有一些时间和空间去消化吸收,反思回顾(Reflection, 讲师布置一些小作业让学员课后去练习,加固对知识点的学习, 同时学员有时间思考并提出问题,在线白板上把问题提前可视化出来,讲师在下一个时段提前准备解答;线下的体验互动式练习也“搬上”了线上,学员全程借助高质量的工具互动,线上培训效果直超线下;最受欢迎的敏捷价值游戏,沙盘演练,贴近企业的实战案例分析,在线上反而效果更佳,倍受学员点赞。


JimScrum敏捷高端产品开发,分布式跨国团队及离岸服务外包方面有多年实践经验。团队激励、变革管理、组织发展和敏捷领导力是他的关注点。帮助许多大型企业导入敏捷和Scrum,引导个人成为优秀的Scrum Master及敏捷教练。课前调研、课后回访、即时解答学员和客户的疑问。他服务过的主要客户包括霍尼韦尔、西门子、德力西电气、新奥燃气、台达电子、联合汽车电子、博格华纳汽车电子、福禄克测试仪器、保时捷、上汽大众、BMW、领悦、龙腾佳讯、IKEA、米其林、卡尔蔡司、索尼、NTT、德国电信、中国移动、贝克曼、辉瑞、罗氏诊断、礼来、灵北、思科、微软、EMCFIL、纬创资通、大连华信、迪卡侬、McD、欧莱雅、百事集团、亿滋食品、携程、麦肯锡、PwC、德勤、功存智能、中国债券、中国银行、北京银行、渣打银行、汇丰银行、中宏保险、友邦保险等全球及国内知名企业。


作为中国敏捷运动的践行者之一,Jim一直致力于敏捷在中文社区的推广,他跟踪国际Scrum热点,在中文社区分享国际敏捷大会见闻及敏捷实践,对敏捷框架赋予创造性的解读和应用,重现主题演讲者和Scrum巨匠的话题。累计在各种Scrum敏捷及行业大会上发表演讲60次。2015-2017连续三年Jim受邀作为TiD大会的讲师,课程得到学员的最高评分。Jim在阿里云栖大会的演讲题目‘How To Make Your Organization Agile’倍受青睐。也是201520162019 Scrum Gathering大会的演讲嘉宾;“多团队Scrum产品交付工作坊”寓教于乐,202012月上海敏捷之旅Jim分享话题“敏捷转型,文化为先,行为入手”,现场演讲节奏快,内容发人深思,气氛幽默诙谐。20227月上海敏捷之旅在线分享话题“领导力和业务敏捷”。202212月上海敏捷之旅在线分享话题硬件Scrum敏捷开发 202311月上海敏捷之旅在线分享话题“业务敏捷的领导力”。2024年9月北京RSG演讲话题“如何有效地重塑企业的敏捷文化”,以及12北京敏捷之旅演讲话题:“从价值交付到企业转型策略”2025年5月杭州RSG演讲话题“从一个案例刨析企业成功转型“脚手架”的三个有效杠杆”,11月上海以及12月北京敏捷之旅演讲话题“中层力量觉醒:企业转型中的领导力升级与角色再造”。


Jim毕业于北京理工大学车辆工程专业后留校工作,拥有北京理工大学机电工程专业硕士学位。90年代赴美留学和工作, 获波士顿东北大学(Northeastern University)计算机信息工程专业硕士和机械工程及制造业专业硕士, 2004年获得美国Babson商业学院创业家专业的工商管理硕士(MBA)。Jim在国际学术杂志上发表专业论文13篇。2015年初成为Scrum联盟当时的百位CST之一,Jim具有跨软件IT领域和机械电子制造业的Scrum 敏捷经验, 是国内少有的跨不同领域的Scrum联盟授权认证的Scrum讲师(CST),著有《Scrum实践精萃》和《敏捷教练成长手记》。


更多信息(点击即可阅读):

企业转型--中间管理层的缺席

我的Scrum教学和教练成长之路

敏捷软件外包的挑战和策略

学术研究背景简要

英文简介@Scrum Alliance

课程大纲

ü AI 赋能产品战略

ü AI 驱动的产品规划

ü AI 赋能客户洞察


模块1:AI 赋能产品战略AI for Product Strategy)

概述:本模块将介绍如何运用 AI 进行战略产品规划、市场调研及产品愿景构建。

学习目标:

l 探讨如何将 AI 融入战略产品规划与决策流程

l 借助 AI 制定产品愿景,并利用 AI 开展市场分析、目标用户定位及竞品调研


模块2:AI 驱动的产品规划AI-Powered Product Planning)

概述:本模块聚焦于如何利用 AI 推动战略决策,并预判未来趋势。

学习目标:

l 阐述如何运用 AI 的数据分析与预测能力,为战略选择提供决策依据。

l 掌握如何运用 AI 进行头脑风暴、创意生成及场景建模。


模块3:AI 赋能客户洞察Customer Insights with AI)

概述:本模块教授如何从客户访谈中提取洞察、分析情绪倾向,并预测客户行为。

学习目标:

l 运用 AI 分析客户行为与市场趋势

l 借助 AI 支持调研、分析与报告撰写工作