模块1：AI 与 AI 工具包

模块2：人与机器

模块3：提示词实战手册

模块4：创建你的个人 AI 策略

模块5：AI 的风险

模块6：案例分享（邀请嘉宾）

模块7：AI实操：从一个创意到最小可营销产品MMP实现 (App. or AI Agent）

模块1：AI 与 AI 工具包

将个人 AI 战略与具体的实战工具相结合，搭建一套可落地的工具库，带回团队直接应用。基于与个人战略及 Scrum 价值观的契合度评估标准，筛选适合纳入个人 Scrum Master 工具库的 AI 工具。

模块2：人与机器

通过沉浸式实操演练，让学员置身真实场景，主动识别 AI 应用中的伦理规范风险，并协作制定风险应对策略。梳理在使用 AI 工具处理团队与产品信息时的主要风险，包括伦理风险、数据隐私风险及算法偏见。

模块3：提示词实战手册

在真实 Scrum 场景实操中，应用提示词工程，从初始提示词草稿逐步迭代为更精炼、更有效的提示词。运用提示词工程原则，生成可落地的输出成果，为 Scrum 会议、工件与承诺提供支撑。

模块4：创建你的个人 AI 策略

制定一份可落地的个人 AI 应用战略，以提升团队效能；借助AI Strategy Canvas （AI战略画布），完成从理论认知到实操计划的落地转化。

搭建个人 AI 应用框架，用 AI 提升Scrum团队的效能。

模块5：AI 的风险

通过沉浸式实操演练，让学员置身真实场景，主动识别 AI 应用中的伦理规范风险，并协作制定风险应对策略。梳理在使用 AI 工具处理团队与产品信息时的主要风险，包括伦理风险、数据隐私风险及算法偏见。

模块6：案例分享（邀请嘉宾）

话题：分享AI与敏捷的融合案例，探讨AI融入Scrum框架下工作流的优化和新的工作范式，重塑敏捷团队协作的新模式和组织文化变革。ScrumMaster的教练的新方式，引导和解决冲突管理的能力，打造和提升团队和组织的敏捷力等实际工作场景。

模块7：AI实操：从一个创意到最小可营销产品MMP实现 (App. or AI Agent）

学员组建跨职能团队，从一个具体的产品创意开始，应用设计思维双钻石模型。从精益创业BML闭环到设计MVP来验证风险大的假设。从产品探索和交付的双轨平行开发，到用户故事地图（USM）的实操。运用产品运营模式（POM）全链路打通和借助AI实操，输出第一版发布计划，实现基于成果目标的最小可营销产品MMP，最少的高质量需求控制范围。