最新敏捷文章

• 发布日期: 2020-04-21
• 作者: 译者：褚慧

TL;DR： 伪造敏捷指标——令人大开眼界的练习 设想您是一名SM，而您的团队经理深信敏捷转型成功的最好指标是敏捷团队的开发速度不断提高。如...

• 发布日期: 2020-02-20
• 作者: Jim Wang王军

传统的项目管理，通常是先确定范围(scoping)，然后是估算人天，给出交付时间，签合同。即使预留一些缓冲(buffer)，项目最后很难满足...

• 发布日期: 2019-12-12
• 作者: 图灵社区

图灵社区曾与KenSchwaber展开一场关于敏捷的访谈，下面请见详细访谈内容和KenSchwaber精彩回答。

• 发布日期: 2019-11-26
• 作者: 译者：Adam 安衡

一些背景完全不同的组织和一些激烈竞争中的组织都已经坚定地拥抱了敏捷方法，但这一趋势中明显缺少了一个领域：科学驱动型企业的研发。虽然敏捷实践和...

• 发布日期: 2018-05-29
• 作者: 书山有伴

对于Sprint回顾会，有些人持有错误观点，认为这个活动占用了真正做设计、构建和测试工作的时间。所以，有的团队对Sprint回顾会敷衍了事，...

• 发布日期: 2018-04-04
• 作者: Ebru Yalçınkaya

因为Scrum很容易理解，所以初学者可能会使用其中一些实践并机械重复的去实施，但实际上他们并没有理解吃透Scrum原则。 软件领域中使用的反...