最新敏捷文章

• 发布日期: 2022-09-06
• 作者: Joel Bancorft-Connors

当团队没有在当前Sprint里完成所有的工作，我们该怎么办？   我们也许听到过如下的建议：   •拆分用户故事，以便我们能获得已经完成的工...

• 发布日期: 2022-09-02
• 作者: Martin Eriksson

我做产品管理已经很多年了。我很清楚地记得写产品需求文档（或者所谓的PRD，市场需求，业务需求，功能规格说明书等等）的感觉。但是，我最后一次编...

• 发布日期: 2022-08-29
• 作者: Brian Milner

ScrumMaster的背景各不相同，有些曾专注于开发工作，有些也可能专精于管理。据我在课堂上所作的观察来讲，那些曾经从事过项目管理工作的S...

• 发布日期: 2022-08-25
• 作者: ShineScrum

Scrum只描述了三个角色：ScrumMaster、产品负责人和开发团队。这个看似简单的分解不可避免地导致现任项目经理一次又一次的提出这样尴...

• 发布日期: 2022-08-19
• 作者: Brad Swanson  

我在和一个互联网产品公司的开发经理共进午餐，同时我在向他解释ScrumMaster的角色和职责。“ScrumMaster可不仅仅是协调会议那...

• 发布日期: 2022-08-16
• 作者: Suzzi&毛蛋

有趣的是，敏捷教练需要能够完成许多不是教练的工作。敏捷教练的基本技能之一就是懂得教练的时机，什么时候该教练，什么时候该做其它的事情。   举...