最新敏捷文章

• 发布日期: 2024-12-02
• 作者: ShineScrum

海尔利用价值流结构将自己组织成一些可以自管理的微型企业。这些微型企业拥有决策，设计和交付新产品及服务所需的所有职责，能够以比传统组织更快的速...

• 发布日期: 2024-11-01
• 作者: Mike Cohn

对干系人说不是件困难的事。因为大多数项目参与者都乐于迎合干系人，当我们说不的时候难免会让他们失望。但对干系人说不，是产品负责人或者产品经理的...

• 发布日期: 2024-10-10
• 作者: Agility66

本课程是一个为期两天的面向软件研发团队的培训和实践相结合的课程，旨在帮助学员深入、全面的理解敏捷及Scrum，课程互动、游戏练习非常丰富，贴...

• 发布日期: 2024-02-07
• 作者: Jeff Patton

长话短说：   如果你以前听说过“双轨开发”这个术语，本文将解释它的来源和含义。以下是要点   开发工作侧重于可预测的结果和可保证的质量 探...

• 发布日期: 2022-08-25
• 作者: ShineScrum

Scrum只描述了三个角色：ScrumMaster、产品负责人和开发团队。这个看似简单的分解不可避免地导致现任项目经理一次又一次的提出这样尴...

• 发布日期: 2022-05-11
• 作者: Suzzi Su

组织内PMO职能通常包括：卓越中心（CoE），总部和地区/部门级别的战略投资组合决策支持，项目集和项目层面的规划、监控和收益实现，如以下PM...